Qui suis-je ?

Je suis Sara Grifo, fondatrice et gérante de Be.more-Experience, forte de plus de 30 ans d’expérience à des postes exécutifs au sein de multinationales de l’industrie, particulièrement dans des secteurs exigeants et en constante évolution.

Mon parcours témoigne d’une ascension déterminée : j’ai commencé au bas de l’échelle dans un environnement majoritairement masculin, pour gravir tous les échelons et atteindre des postes de direction stratégique.

En 2021, après une carrière couronnée de succès et riche en expériences variées, j’ai choisi de quitter le monde corporate pour me consacrer pleinement à ce qui me passionne : mettre mon expertise et mon expérience au service des entreprises et des individus. Ce changement a été motivé par une double ambition : aider les organisations à maximiser leurs performances et accompagner les individus à lever les blocages internes qui les freinent, tout comme j’ai dû le faire tout au long de mon propre cheminement.

Au cours de ma carrière, j’ai développé une expertise approfondie dans des domaines clés tels que les achats directs et indirects, la gestion de programmes stratégiques, la mise en place et la gestion de services partagés, les initiatives de réduction des coûts, l’amélioration des performances et la transformation organisationnelle.

J’ai également eu le privilège de coacher et de mentorer de nombreux collaborateurs. Ces expériences humaines m’ont donné l’envie d’approfondir cet aspect essentiel de mon métier et de me doter d’une légitimité reconnue dans ce domaine. C’est ainsi que j’ai suivi des formations très poussées accréditées par la Fédération Internationale de Coaching (ICF), afin de formaliser mes savoir-faire et de disposer d’outils structurés pour accompagner efficacement tant les équipes que les individus.

Dans un souci de flexibilité et d’agilité, j’ai décidé de collaborer avec des experts indépendants, tant dans le domaine de la consultance que du coaching. Ce modèle me permet de garantir une structure de coûts maîtrisée tout en m’entourant de partenaires hautement qualifiés, alignés avec ma vision et mes valeurs. Ensemble, nous offrons une expertise et un soutien généralement réservés aux grandes entreprises, mais accessibles à toutes les structures, quelle que soit leur taille.

Je suis titulaire d’un MBA en Gestion de Projets et Programmes Stratégiques et je suis certifiée CPC par l’iPEC (Institute for Professional Excellence in Coaching), spécialisée en coaching énergétique, leadership, et transformation. Je suis également certifiée Master Practitioner en Energy Leadership Index (ELI) et en Intelligence Émotionnelle (EQ-I 2.0, niveaux 1 et 2), outils indispensables pour accompagner des transformations durables.

Mon objectif est clair

Permettre aux individus de s’épanouir pleinement et de vivre une vie en harmonie avec leurs valeurs, tout en aidant les entreprises à atteindre des niveaux de performance optimaux grâce à un accompagnement humain et stratégique.

Vision

Créer un environnement où les individus et les entreprises libèrent leur plein potentiel grâce à une combinaison unique d’expertise stratégique et de développement personnel.

Mission

Accompagner les entreprises et les individus dans leurs transformations, en proposant des solutions adaptées à leurs besoins spécifiques. Be.more-Experience offre des services d’Interim Management, de Consultance, de Coaching et de Formation, le tout avec un impact durable et mesurable.

Valeurs

Authenticité
Être vrai avec soi-même et avec les autres.
Résilience
Transformer les défis en opportunités de croissance.
Excellence
Chercher constamment l'amélioration et la qualité.
Empathie
Chercher constamment l'amélioration et la qualité.
Impact
Créer des changements positifs et durables
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Be.more-Experience se démarque par :

  1. Une expertise éprouvée : Plus de trois décennies d’expérience terrain à des postes stratégiques, combinées à un savoir-être unique, pour apporter des solutions concrètes en Interim Management et en Consultance.
  2. Une approche sur mesure : Nous ne croyons pas aux solutions préfabriquées. Chaque collaboration est unique, avec des solutions adaptées aux besoins réels de chaque client, qu’il s’agisse de startups, de PME ou de grandes entreprises.
  3. Une flexibilité et une adaptabilité exceptionnelles : Nous nous adaptons à chaque contexte, chaque taille d’organisation et chaque besoin spécifique, pour offrir un soutien de haut niveau accessible à tous.
  4. Des collaborateurs de confiance : Un réseau de partenaires indépendants hautement qualifiés, choisis pour leur alignement avec nos valeurs et leur expertise reconnue, afin de garantir des résultats de qualité supérieure.
  5. Une dimension multilingue et européenne : Nos services sont proposés en Français, Anglais et Italien, partout en Europe, pour répondre aux besoins d’un environnement globalisé.

En travaillant avec Be.more-Experience, vous choisissez une expertise humaine et stratégique, une vision claire et des résultats mesurables. Ensemble, nous transformons vos défis en opportunités et atteignons vos objectifs avec succès.

NOS DOMAINES D’EXPERTISE

Une aide pointue dans des domaines très spécifiques

Fonction Approvisionnements
Achats Directs et Indirects (Stratégiques et Opérationnels)
  • Définition et mise en place de l’organisation et de l’équipe
  • Définition et amélioration des processus, optimisation, standardisation, automation
  • Audit de la fonction – Atteinte de l’Excellence
  • Centralisation de la fonction Achats
  • Définition et implémentation d’un programme de réduction des coûts
  • Analyse des compétences et plan de développement des capabilités
1
Amélioration de la Performance
  • Stratégie et objectifs
  • Indicateurs clefs de performance / Tableaux de bord
  • Analyse d’écarts avec l’état souhaité, analyse des dysfonctionnements
  • Elaboration des plans d’actions (PDCA)
  • Communication
2
Gestion de Programmes Stratégiques
  • Réorganisations – Transformations
    • Formalisation de la raison d’être du changement
    • Définition de l’organisation cible et stratégie
    • Objectifs, conséquences, nouvelle vision
    • Cartographie des stakeholders
    • Plan d’actions
    • Communication
  • Programmes de réduction de coûts multifonctionnels (directs ou indirects)
  • Evaluation / Réévaluation des risques et des opportunités (identification, évaluation, réponse, plan d’actions et monitoring)
  • Transfert d’activités vers un centre de Services Partagés (Shared Services)
    • Etude d’opportunité, définition des objectifs
    • Elaboration et gestion des plans de transferts
    • Plan de communication
    • Recrutement et gestion du personnel
    • Indicateurs de performance
3
Développement de compétences
  • Evaluation des besoins en compétences futurs après transformation
  • Analyse d’écart avec les besoins futurs
  • Elaboration et implémentation du plan de transition
4
Coaching
  • Coaching personnel
  • Coaching professionnel
    • Coaching de Dirigeants
    • Coaching d’équipe de Direction
    • Programme ‘Coach Assistance’ en entreprise
    • Facilitateur d’Entreprise
  • Coaching de transition
5
Conseil d’Administration
  • Représentation (mandat) au Conseil d’Administration
6
OSEZ L’OPTIMISATION !
Be.more, un partenaire de confiance.
Votre meilleur allié.
Nous les avons aidés

Des résultats probants sur le terrain

Nous sommes la clé de leur réussite.

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Founder & CEO
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Founder & CEO
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